- Pengertian dan Karakteristik Kelompok
Kelompok adalah sekumpulan orang
yang mempunyai tujuan bersama yang berinteraksi satu sama lain untuk mencapai
tujuan bersama, mengenal satu sama lainnya, dan memandang mereka sebagai bagian
dari kelompok tersebut.
Menurut kamus beasar Bahasa
Indonesia kelompok adalah kumpulan orang, binatang, dan sebagainya,
kelompok adalah golongan tertentu (profesi, aliran, lapisan masyarakat, dan
sebagainya), Kelompok merupakan kumpulan manusia yang merupakan kesatuan
beridentitas dengan adat istiadat dan sistem norma yang mengatur pola-pola
interaksi antara manusia itu.
Menurut
beberapa ahli pengertian Kelompok adalah:
§ WILA
HUKY
kelompok merupakan suatu unit
yang terdiri dari dua orang atau lebih, yang saling berinteraksi atau saling
berkomunikasi.
§
ROBERT K. MERTON
Kelompok merupakan sekumpulan
orang yang saling berinteraksi sesuai dengan pola yang telah mapan.
- Karakteristik Kelompok
Ada dua karakteristik yang
melekat pada suatu kelompok, yaitu norma dan peran.
Yang
akan dibahas dalam tulisan ini adalah tentang norma.
Norma
adalah persetujuan atau perjanjian tentang bagaimana orang-orang dalam suatu
kelompok berperilaku satu dengan lainnya.
Karakteristik Kelompok, beberapa
ahli mengatakan bahwa dalam suatu kelompok terdapat ciri – ciri, yaitu :
- Terdiri dari 2 orang atau lebih
- Adanya interaksi yang terus menerus
- Adanya pengembangan identitas kelompok
- Adanya norma – norma kelompok
- Adanya diferensiasi peran
- Peran yang saling tergantung
- Produktivitas bertambah atau meningkat
Tahapan atau perkembangan
Kelompok
- Forming
Ikatan Perkembangan attraksi,
Perubahan Informasi, Orientasi kedepan dan situasi didalam kelompok. Dengan
karakteristik hanya sementara, dan membutuhkan perhatian para anggota dalam
kelompok.
- Storming
Konflik antara sesama anggtoa
dikarenakan saling ke tidak puasan dan ketidak setujuan atas masing – masing
pendapat atau usulan.
- Norming
Ditahapan ini para anggota
kelompok mengembangkan keharmonian dan pembangunan peranan serta hubungan
sesama anggota dimana nanti nya akan saling bekerjasama.
- Performing
Ditahap ini para anggota kelompok
akan berfokus terhadap hasil yang akan di orientasikan kepublik. Serta
menekankan anggota kelompok pada penampilan dan produktivitas masing – masing
anggota.
- Ajouring
Ditahapan ini Kelompok akan
menghentikan semua kegiatan yang berkenaan dengan Tugas lalu mengurangi
ketergantungan antara sesama anggota dan menyelesaikan tugas mereka secara
masing – masing.
- Kekuatan Team Work
Dalam sebuah tim yang dibutuhkan
adalah kemauan untuk saling bergandeng-tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa
jadi satu orang tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan
A, namun dapat dikerjakan oleh anggota tim lainnya. Inilah yang dimaksudkan
dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama.
Saling mengerti dan mendukung
satu sama lain merupakan kunci kesuksesan dari teamwork. Jangan pernah
mengabaikan pengertian dan dukungan ini. Meskipun terjadi perselisihan antar
pribadi, namun dalam tim harus segera menyingkirkannya terlebih dahulu. Bila
tidak kehidupan dalam tim jelas akan terganggu. Bahkan dalam satu tim bisa jadi
berasal dari latar belakang divisi yang berbeda yang terkadang menyimpan pula
perselisihan. Makanya sangat penting untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai anggota
tim di atas segalanya.
Berikut poin-poin teamwork yang baik:
Berikut poin-poin teamwork yang baik:
1)
Teamwork adalah kerjasama dlm tim yang biasanya dibentuk dari beragam divisi
dan kepentingan.
2)
Sama-sama bekerja bukanlah teamwork, itu adalah kerja individual.
3)
Filosofi teamwork: ‘saya mengerjakan apa yang Anda tidak bisa dan Anda
mengerjakan apa yang saya tidak bisa.
4)
Ketika berada dalam teamwork, segala ego pribadi, sektoral, deparmen
harus disingkirkan.
5)
Dalam teamwork yang dikejar untuk dicapai adalah target bersama, bukan
individual.
6)
Keragaman individu dalam teamwork memang sebuah nilai plus namun
bisa menjadi minus jika tidak ada saling pengertian.
7)
Saling pengertian terhadap karakter masing-masing anggota team akan
menjadi modal sukses bersama.
8)
Jika setiap orang bekerjasama via bidang masing-masing, target korporasi pasti
akan segera terealisasi.
9)
Individu yang egois mengejar target pribadi akan menghambat keberhasilan team.
Bayangkan jika si A mengejar target A & si B mengejar target B, lalu target
bersama bermuara kemana?
10)
Keahlian masing-masing sungguh menjadi anugerah dalam teamwork yang akan
mempercepat proses pencapaian target.
11)
Kendalikan ego dan emosi saat bersama agar pergesekan tidak berujung pada
pemboikotan kerjasama.
12)
Dengan pemahaman yang tinggi soal karakter individu dalam team, realisasi
target tidak perlu waktu yang lama.
13)
Ingatlah selalu bahwa: ‘teamwork makes the dream work’.
- Implikasi manajerial
Menurut kamus besar Bahasa
Indonesia, kata Implikasi berarti akibat. Kata Implikasi sendiri dapat merujuk
ke beberapa aspek yaitu salah satunya yang dibahas saat ini adalah manajerial
atau manajemen. Dalam manajemen terdapat 2 implikasi yaitu :
- Implikasi prosedural meliputi tata cara
analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan Formulasi kebijakan.
- implikasi kebijakan meliputi sifat
substantif, perkiraan ke depan dan perumusan tindakan.
Sumber
:
·
Buenaventura F. Canto III and
Victor E.
Lenicky (Professor of Business Management, Asian Institute of
Management, Makati City, Philippines), First Visayas Holding Company.
Lenicky (Professor of Business Management, Asian Institute of
Management, Makati City, Philippines), First Visayas Holding Company.
·
Fajar Sodhiq Fadhillah.Pengertian
dan Karakteristik Kelompok.http://studyilmusosial.blogspot.com/2014/05/kelompok.html.
Diakses pada hari Selasa, 23 Juni 2015.
·
Fauziah Safarina.Bekerja dalam
kelompok (Team Work) dan Implikasi Manajerial.http://fzhsafarina.blogspot.com/2013/10/bekerja-sama-dalam-kelompok-teamwork_4208.html.
Diakses pada Selasa, 23 Juni 2015
·
INSEAD, Nissan’s U-Turn:
Condenses Version of Redesigning Nissan, Kasus
Diskusi Kelas Kuliah Ekonomi Manajerial, Oktober 2003.
Diskusi Kelas Kuliah Ekonomi Manajerial, Oktober 2003.
·
Tuckman, 1965: Tuckman
&Jensen, 1977
0 komentar:
Posting Komentar